サービス

リーダーシップに不可欠な、成功への情熱、自らを振り返る力、人を巻き込み行動の変化を促す方法などを学ぶ研修です。変革リーダーの7つのコンピテンスをケーススタディ、自社の課題などを通じて学び、コーチングやファシリテーションなどのリーダーシップスキルを身につけて頂きます。1～5日。

課題設定、プロセスデザイン、場のコントロール、触発し行動の変化を導く一連のファシリテーションスキルをワークショップ形式で学ぶプログラムです。豊富な事例を使いますが、自社の問題を持ち込んで頂くとより実践的な訓練の場となります。1～3日。

実務経験豊富なコンサルタントが組織の中に入り、クライアントと共にプロセス問題の解決を図ります。定例的に行われている各種会議（経営幹部会、営業・マーケティングなど）、ＰＭＩ（買収後の事業統合）プロセスや各種組織開発プロジェクトなどに参画し、クライアントの問題解決を促します。リーダーと部下の関係性改善、モチベーションアップ、ミッション・バリュー・行動計画の策定、組織パフォーマンスの改善など多くの問題に取り組みます。